O que as empresas dizem sobre trabalhar com a Kindling Lab
Relatos de equipes que construíram rotinas de inovação e testaram ideias de forma mais estruturada.
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Anos de operação
40+
Projetos realizados
4,8
Nota média (de 5)
92%
Clientes que retornam
Depoimentos de clientes
Mariana Albuquerque
Diretora de Operações · Porto Alegre, RS
"Contratamos a Configuração de Pipeline de Ideias sem muita certeza do que esperar — a empresa estava acumulando sugestões de funcionários sem conseguir avaliá-las bem. A sessão foi bem conduzida e saímos com algo que realmente funcionou. Três meses depois ainda usamos o pipeline do jeito que foi criado."
Maio de 2025
Ricardo Lustosa
Sócio-gerente · Indústria de Embalagens · Caxias do Sul, RS
"O Projeto de Teste de Conceitos nos ajudou a validar uma ideia de novo produto que ficava na gaveta havia dois anos. O processo foi mais simples do que eu imaginava — fizemos um teste pequeno, colhemos feedback real e conseguimos tomar uma decisão com base em dados, não em opiniões internas."
Abril de 2025
Fernanda Corrêa
Gerente de Projetos · Empresa de TI · Porto Alegre, RS
"Passamos pelo Programa de Rotina de Inovação no segundo semestre do ano passado. A mudança mais visível foi que as reuniões mensais de ideia viraram parte da rotina da equipe — algo que nunca tinha funcionado antes porque não havia nenhuma estrutura por trás. Agora tem."
Junho de 2025
Thiago Paiva
CEO · Varejo de Material de Construção · Pelotas, RS
"O que me chamou atenção foi que a Kindling Lab não veio com uma solução pronta. Todo o pipeline foi construído com a nossa equipe, levando em conta como a empresa realmente funciona. Não é uma metodologia genérica colada em cima do nosso contexto."
Março de 2025
Ana Sofia Braga
Coordenadora de Inovação · Serviços de Saúde · Porto Alegre, RS
"Já havíamos tentado outros formatos de consultoria de inovação antes — geralmente eram muito focados em workshop de um dia e depois ficávamos sozinhos. O diferencial aqui foi o acompanhamento ao longo das semanas e os critérios objetivos para avaliar quais experimentos avançar."
Maio de 2025
Gustavo Neves
Diretor Comercial · Transportadora · Canoas, RS
"Éramos céticos no início — somos uma transportadora tradicional, não uma startup. Mas o Rafael entendeu bem o nosso contexto e adaptou a abordagem para o nosso setor. A sessão de pipeline foi prática e objetiva. Recomendamos para qualquer empresa que queira organizar o processo de ideias internamente."
Abril de 2025
Contextos reais, resultados concretos
Indústria de Componentes Plásticos — Gravataí, RS
Programa: Rotina de Inovação · Duração: 7 semanas
Desafio
A empresa tinha uma equipe técnica com muitas ideias de melhoria de processo, mas nenhum canal formal para que essas ideias chegassem até a gestão. As sugestões se perdiam em conversas informais.
Solução
Implementamos o pipeline de ideias junto com a equipe técnica e de gestão, com critérios específicos para a realidade da indústria. Também construímos um framework de experimentos para testar as ideias aprovadas sem interromper a produção.
Resultados
Em dois meses após o programa, 14 ideias foram submetidas formalmente. Três passaram pelo processo de teste e duas foram implementadas com adaptações. A equipe adotou os rituais mensais de revisão de forma independente.
"O mais valioso foi ter critérios objetivos para dizer não para uma ideia — antes disso, qualquer recusa parecia arbitrária." — Responsável de Engenharia
Rede de Varejo de Alimentos — Porto Alegre, RS
Programa: Teste de Conceitos · Duração: 3 semanas
Desafio
A rede queria testar dois novos formatos de loja antes de investir em reforma e nova operação. O risco era alto e a diretoria queria alguma evidência antes de aprovar o projeto.
Solução
Desenhamos experimentos de baixo custo para cada conceito — um com uma área piloto em loja existente e outro com um teste de demanda via pré-cadastro. Acompanhamos a execução e facilitamos a análise dos dados coletados.
Resultados
Um dos dois conceitos mostrou demanda suficiente para justificar o investimento. O outro foi descartado antes de qualquer gasto relevante. A decisão foi tomada com base em dados de clientes reais, não em projeções internas.
"Descartamos uma ideia que todos achavam boa. O teste nos poupou de um investimento que não teria retorno." — Diretora de Expansão
Fale com a equipe
Telefone
+55 51 99342-6085Endereço
Av. Doutor Nilo Peçanha 1825
Boa Vista, Porto Alegre — RS, 91330-002
Horário de atendimento
Segunda a sexta: 09h – 18h
Sábado: sob agendamento
Reconhecimentos e afiliações
Membro da ABGC
Associação Brasileira de Gestão do Conhecimento
Facilitadores certificados em Design Thinking
Formação em facilitação de processos criativos e design de experimentos
Top Consultoria RS 2024
Reconhecimento em levantamento setorial de serviços B2B no Rio Grande do Sul
6 anos de operação contínua
Fundada em 2019, com mais de 40 projetos realizados em todo o Brasil
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